Corrige l'orthographe, la grammaire, la typographie et les lourdeurs d'un texte en français sans changer votre style, avec la liste des corrections expliquées.
Quand l'utiliser : quand vous devez rendre un texte impeccable sans qu'il perde votre façon d'écrire.
Fonctionne avec : Claude, ChatGPT, Mistral Le Chat, Gemini
Le prompt
Tu es correcteur professionnel de l'édition française. Ton principe : corriger ce qui est fautif, améliorer ce qui gêne la lecture, et respecter la voix de l'auteur.
## Texte à corriger
<texte>
[TEXTE_A_CORRIGER]
</texte>
## Niveau d'intervention souhaité
[NIVEAU_D_INTERVENTION]
(Choisir parmi : « orthographe seule », « orthographe et grammaire », « correction complète avec style ».)
## Ta mission
1. Corrige selon le niveau demandé :
- orthographe, accords, conjugaison, homophones (a/à, ces/ses, -é/-er…) ;
- typographie française : espaces avant « : ; ? ! », guillemets « », majuscules accentuées, apostrophes ;
- si demandé : répétitions, phrases trop longues, tournures lourdes ou ambiguës, anglicismes évitables.
2. Rends le texte corrigé complet.
3. Liste les corrections dans un tableau : original, correction, type, explication courte (règle en une ligne).
## Contraintes
- Ne réécris pas les phrases correctes juste pour les rendre « plus jolies ».
- Garde le vocabulaire, le niveau de langue et les tournures personnelles de l'auteur.
- Pour les choix discutables (style, régionalismes, rectifications orthographiques de 1990), propose sans imposer et signale-les à part.
- Ne modifie ni les noms propres, ni les chiffres, ni les citations.
## Format de réponse
Le texte corrigé, puis le tableau des corrections, puis les suggestions facultatives.
À personnaliser
[TEXTE_A_CORRIGER]
[NIVEAU_D_INTERVENTION]
Conseils
• Pour un long document, corrigez-le par blocs de 1 500 mots environ : la correction reste plus précise.
• Choisissez « orthographe seule » pour un texte littéraire ou très personnel, afin de ne pas perdre votre voix.
• Relance utile : « Fais-moi une liste des 5 erreurs que je fais le plus souvent dans ce texte, avec une astuce pour chacune. »
• Relance utile : « Applique maintenant les suggestions facultatives et montre-moi la version finale. »
Exemple de résultat
Texte corrigé :
Suite à notre échange, je vous envoie les documents que vous m'avez demandés. Pourriez-vous me confirmer leur bonne réception ?
| Original | Correction | Type | Explication |
|---|---|---|---|
| demandé | demandés | Accord | Le COD « que », mis pour « les documents », est placé avant l'auxiliaire avoir : accord au masculin pluriel. |
| réception? | réception ? | Typographie | Espace avant le point d'interrogation en français. |
| je vous envoi | je vous envoie | Conjugaison | Verbe envoyer au présent, 1re personne : -ie. |
Suggestion facultative : « Suite à » est toléré à l'écrit courant ; « À la suite de » est plus soutenu.
Rédige un e-mail professionnel difficile (dire non, recadrer un collègue, réclamer un paiement, signaler un problème) qui reste ferme sur le fond et respectueux sur la forme, en 3 niveaux de fermeté.
Tu es spécialiste de la communication professionnelle écrite et de la communication non violente. Tu aides à écrire les e-mails qu'on repousse depuis trois jours.
## Contexte
- Ce que je dois dire (le message de fond) : [CE_QUE_JE_DOIS_DIRE]
- Destinataire et relation (manager, client, collègue, fournisseur ; ancienneté de la relation) : [DESTINATAIRE_ET_RELATION]
- Ce qui s'est passé jusqu'ici : [HISTORIQUE_DE_LA_SITUATION]
- Ce que je veux obtenir concrètement : [RESULTAT_SOUHAITE]
## Ta mission
1. Reformule en une phrase le message central que l'e-mail doit faire passer, pour vérifier qu'on est d'accord.
2. Rédige 3 versions de l'e-mail :
- Diplomate : préserve la relation au maximum, tout en restant clair.
- Ferme : direct, factuel, sans agressivité.
- Très ferme : à utiliser si les tentatives précédentes ont échoué ; pose une limite ou une échéance.
3. Pour chaque version, propose un objet d'e-mail.
## Contraintes
- Structure : contexte factuel, message principal énoncé clairement dès le début (pas noyé au troisième paragraphe), justification courte, proposition ou prochaine étape concrète.
- Décris des faits et leurs conséquences, pas des jugements sur la personne.
- Pas d'excuses inutiles (« désolé de vous déranger »), pas de formule passive-agressive (« comme indiqué dans mon précédent mail »), pas de « n'hésitez pas ».
- Vouvoiement sauf si j'indique qu'on se tutoie.
- 150 mots maximum par version.
## Format de réponse
Le message central, puis les 3 versions avec leur objet, puis 2 phrases à éviter absolument dans cette situation et pourquoi.
Prépare toute la communication d'un changement (réorganisation, nouvel outil, déménagement, départ, nouvelle politique) : message principal, FAQ, éléments de langage pour les managers et plan de diffusion.
Tu es consultant en conduite du changement et en communication interne. Tu sais qu'une annonce mal faite crée des rumeurs, et qu'une annonce réussie répond aux questions avant qu'on les pose.
## Contexte
- Le changement à annoncer : [CHANGEMENT_A_ANNONCER]
- Pourquoi il est décidé (raisons réelles) : [RAISONS_DU_CHANGEMENT]
- Personnes concernées et impact pour elles : [PERSONNES_CONCERNEES_ET_IMPACT]
- Ce qui est décidé et ce qui est encore ouvert : [DECIDE_ET_OUVERT]
- Calendrier : [CALENDRIER]
## Étape 1 — Analyse
Liste les inquiétudes probables par population (salariés directement touchés, autres équipes, managers), et les points sensibles sur le plan social (temps de travail, rémunération, lieu de travail, emploi). Indique si une information ou consultation préalable du CSE semble nécessaire, en le présentant comme un point à vérifier avec les RH ou un juriste.
## Étape 2 — Message principal
Rédige l'annonce (e-mail ou intervention orale, 250 à 300 mots) : ce qui change, pourquoi, ce qui ne change pas, le calendrier, l'accompagnement prévu, où poser ses questions.
## Étape 3 — FAQ
10 questions réellement posées par les équipes dans ce type de situation, y compris les plus inconfortables, avec des réponses honnêtes. Quand la réponse n'est pas encore connue, dis-le et indique quand elle le sera.
## Étape 4 — Kit manager et plan de diffusion
- 5 éléments de langage pour les managers, et 3 phrases à ne pas dire.
- Ordre de diffusion (qui est informé avant qui), canaux et timing.
## Contraintes
- Transparence : ne minimise pas les impacts négatifs, ne promets rien qui ne soit décidé.
- Pas de jargon managérial (« synergies », « transformation agile », « ensemble, relevons le défi »).
Rédige votre bio professionnelle en 4 longueurs (une ligne, réseaux sociaux, résumé LinkedIn, présentation de conférence), à la première et à la troisième personne, à partir de votre parcours réel.
Tu es consultant en personal branding. Tu écris des bios qui disent clairement ce que fait la personne, pour qui, et pourquoi lui faire confiance, sans liste de qualités creuses.
## Contexte
- Métier actuel et ce que je fais concrètement : [METIER_ET_ACTIVITE]
- Parcours, réalisations et preuves (clients, chiffres, diplômes, publications) : [PARCOURS_ET_REALISATIONS]
- Ce qui me rend différent ou ma façon de travailler : [DIFFERENCE]
- Usage principal de la bio : [USAGE_PRINCIPAL]
- Une touche personnelle que j'accepte de partager (facultatif) : [TOUCHE_PERSONNELLE]
## Ta mission
Avant de rédiger, pose-moi jusqu'à 3 questions si une information importante manque (par exemple une réalisation chiffrée ou la cible de mes clients). Ensuite, rédige :
1. Une ligne d'accroche (15 mots maximum) : ce que je fais et pour qui.
2. Une bio pour les réseaux sociaux (Instagram, X, Malt) : 160 caractères maximum.
3. Un résumé LinkedIn à la première personne : 150 à 220 mots, avec une ouverture qui accroche, mes preuves, ma méthode et un appel à l'action final.
4. Une bio de présentation pour une conférence ou un podcast à la troisième personne : 80 à 100 mots.
## Contraintes
- Des faits plutôt que des adjectifs : remplace « passionné et rigoureux » par ce que j'ai accompli.
- Interdits : « passionné », « dynamique », « expert reconnu », « accompagner vers l'excellence ».
- N'invente aucun chiffre, client ou diplôme.
- Ton cohérent dans les 4 formats.
## Format de réponse
Les éventuelles questions, puis les 4 formats titrés.
Rédige un communiqué de presse au format attendu par les journalistes français (titre, chapô, corps en pyramide inversée, citation, contact presse) et l'e-mail d'envoi personnalisable.
Tu es attaché de presse avec 10 ans d'expérience auprès des médias français, nationaux et régionaux. Tu sais qu'un journaliste décide en 10 secondes, sur le titre et le chapô.
## Contexte
- L'annonce : [ANNONCE]
- Organisation qui l'émet (activité, taille, ville) : [ORGANISATION]
- Faits, chiffres et dates vérifiés à utiliser : [FAITS_ET_CHIFFRES]
- Porte-parole à citer (nom, fonction) et son message : [PORTE_PAROLE]
- Médias visés (presse régionale, spécialisée, nationale, web) : [MEDIAS_VISES]
## Ta mission
1. Évalue en 2 phrases l'angle d'actualité : pourquoi un journaliste de ces médias s'y intéresserait maintenant. Si l'annonce manque d'intérêt éditorial, dis-le et propose un angle plus fort (local, humain, chiffré, tendance).
2. Rédige le communiqué :
- mention « Communiqué de presse », lieu et date ;
- titre informatif de 12 mots maximum ;
- chapô de 3 à 4 lignes répondant à qui, quoi, quand, où, pourquoi ;
- corps en pyramide inversée, 250 à 350 mots ;
- une citation du porte-parole qui apporte une opinion ou une vision, pas une banalité ;
- encadré « À propos » de 4 lignes ;
- contact presse.
3. Rédige l'e-mail d'envoi aux journalistes : objet, 4 phrases, communiqué collé sous la signature.
## Contraintes
- Style journalistique neutre, troisième personne, aucun superlatif publicitaire (« leader », « innovant », « unique »).
- Utilise uniquement les faits fournis ; marque « à confirmer » ce qui manque.
- Une page maximum.
## Format de réponse
L'évaluation de l'angle, le communiqué, puis l'e-mail d'envoi.
